Блоги сообщества

Здесь мы делимся своим опытом, наработками, мыслями
Размер шрифта: +
2 мин. займёт чтение (375 слов)

Осознания во время просмотра семинара

Добрый день, Виктор Михайлович! Приветствую всех участников!

Эмоции

Отзыв на доклад «Использование техники тонкого плана для формирования развития компании» от 30.05.2026. Видео смотрел на Rutube после опубликования, пересматривал несколько раз, на втором просмотре начал «складываться пазл», получил «озарение». Решил написать отзыв, поделиться осознанием. Передаю благодарность ведущим за работу.

Введение

Немного о себе. 46 лет, женат, двое дочерей, работаю в «силовом ведомстве».

Немного о событиях из жизни, в отношении которых произошло осознание. Свадьба была в марте 2003 года, в июле родилась старшая дочь. Год, два – все нормально. На третий год совместной жизни, супруга Марина решает выйти на работу, говорит не могу сидеть дома, хочу чем-то заниматься, «мне скучно». Поработала в разных местах – Налоговая инспекция, Школа-Интернат, даже на моей работе временно, но не может быть в подчинении у кого-то, при первом конфликте, собирается и уходит.

В 2006 году перехожу на работу в «силовое ведомство». Первые два года виделись очень редко – я ухожу на работу, они ещё спят, прихожу, они уже спят. Марина часто говорит: «Ты мало уделяешь мне (нам) внимания», «Мы никуда не ходим (кино, театр и т.д.)». Меня посещают мысли: «Зачем мне это выслушивать», вплоть до развода.

В 2010 году рождается вторя дочь, покупаем квартиру, переезжаем в многоквартирный дом. Нас начинают окружать «проблемы ЖКХ». Управляющая компания работает «спустя рукава», сантехника не дозовешься и другие всем известные проблемы. Часто приходится самостоятельно устранять неполадки в «системе ЖКХ».

В 2012 году, по инициативе Управляющей компании проводится собрание собственников, о том, что нужно выбрать совет дома и выбрать председателя. Я, помня о словах «мне скучно, хочу чем-то заниматься», выдвигаю кандидатуру своей супруги. Вместе включились в процесс, ушли от Управляющей компании на самостоятельное управление многоквартирным домом. Дальше – больше, уже несколько домов под управлением. Марина – сама себе начальник, даже подчиненные появились.

Осознание

Поступив на службу, решил не приносить домой негативную информацию, поэтому, приходя домой отстранялся, в семье обсуждали бытовые темы. Здесь я провел первую параллель с выступающими на докладе о «включении супруги в бизнес». У нас не было семейного бизнеса, но нам с Мариной удалось его создать - совместная борьба с «проблемами ЖКХ». Я помогаю физически и юридически, общение на эту тему сплачивает, на протяжении нескольких лет отношения наладились, за столом, и не только, есть о чем поговорить, обсудить новости за день, «старые вопросы и проблемы» отпали.

Вячеслав.

0
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

Читайте также: