Блоги сообщества
Здесь мы делимся своим опытом, наработками, мыслями
14 мин. займёт чтение
(2819 слов)
Я в команде, мифы и реальность
"Я в команде, мифы и реальность".
Наша группа " Лидер команды" и мы исследуем книгу "Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд". Параллельно мы изучаем книгу по защитным механизмам "Психологическая защита у детей". В этом материале мы решили обобщить то, какими были наши представления о команде в целом, о себе, и то, как каждый из нас проявляется в команде, в группе.
Какая я в нашей группе 'Лидер в команде"
Мне кажется -обязательная. Если решили, что нужно сделать, значит я стараюсь сделать вовремя.
Правда здесь я поняла, что такая обязательность может и нарушаться. Даже в Сотне. Это привело меня к мысли, что прямолинейное мышление и действие совершенно необязательны. Умри, но сделай, абсолютно необязательны. В начале стоит интерес к делу и мой личный тоже, потом мои возможности, и только потом результат. Я перестала быть отличницей. А чувство долга осталось. Но когда моя гордыня- пытается навязать мне, что я плохая, я вспоминаю опыт других, что можно так, а можно этак и понимаю, что конец света не наступил. Это помогает гармонизироваться и сделать позже либо просто сказать, что не хватило времени на это. Сейчас для меня это очень важно. Загруженность на работе очень большая, работа съедает большую часть ресурсов времени и энергии. Сейчас я вспоминаю свою деревню, когда можно было на огороде работать руками, а в наушниках слушать веб или нужные тебе материалы. Сейчас этого нет. И мне этого не хватает. Я понимаю, что это другой опыт. Найти время для себя тоже нужно уметь. Расставить свои приоритеты. Для меня задача очень непростая, потому что из за ипотеки отказаться от работы я не могу. Значит, к работе нужно легче относиться, хоть она и любимая. У меня какой то неправильный баланс ресурсов. Я ищу ответ на этот вопрос.
По тесту я в группе вдохновляющая. Это качество естественное для меня. Я не делаю этого специально, оно само идёт. Хотя часто я бываю жестковата и прямолинейна. Рабочей пчелой тест меня не показал, но сама я себя таковой считаю. Ещё по тесту я руководитель. Я могу согласиться. Уровень ответственности всегда был высоким,делиться полномочиями я тоже умею, выслушать другие мнения и принять решение могу. Сейчас очень рада,что я рядовой член группы, вытянуть координаторство и ещё один дополнительный веб, мне было бы сложно.
Да и вообще внутреннее состояние ищет женской реализации, когда хочется встать за мужчиной, отдать ему власть и научиться просто говорить о том, что я чувствую, а не думаю.
Как я вижу как проявляются товарищи в группе.
Наша группа " Лидер команды" и мы исследуем книгу "Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд". Параллельно мы изучаем книгу по защитным механизмам "Психологическая защита у детей". В этом материале мы решили обобщить то, какими были наши представления о команде в целом, о себе, и то, как каждый из нас проявляется в команде, в группе.
Алла П.
Я считаю командой не только рабочий коллектив.
Здесь у меня все более менее хорошо. Я понимаю свое место, вижу как нужно взаимодействовать как вверх, так и вниз. Понимаю как строить отношения в классе с детьми, с жгрегором работы. Конечно, я могу отклоняться от идеала. Пропускать настройку, с кем то ссориться, кого то не любить. Но в целом я понимаю куда мне нужно стремиться и что делать. Ещё командой я рассматриваю семью. Поэтому я и осталась трудиться в этой группе. И здесь у меня много вопросов. И совсем нет такого четкого понимания как и что делать.
Я обнаружила, что я лидер по мужскому типу взаимодействия. Много беру, много делаю сама, много знаю и считаю, что я права. Проявляться по женски мне всегда было непросто. Мне трудно попросить для себя, я могу попросить для других. Для себя один раз ещё как то могу попросить, но если не сделали или не дали, больше не прошу.
Только сейчас я стала смотреть на это под другим углом. Мне нужен результат. Могу и ещё раз попросить. Но даже это не самое важное. Важен внутренний настрой на эту просьбу. С этим сложнее , я только учусь. Я перестала ожидать, что мне ответят "да", рассматриваю любые другие варианты, перестала обижаться( почти (: совсем),если мне отказали.
В целом я оценила, что не только результат важен, важно доверие Творцу, Вера, что все идёт как надо и все правильно, это лучший вариант развития событий для меня на сегодня.
Сейчас я пытаюсь разрешить проблему Лидер в семье, когда мы живём вместе с дочкой, которая заходит в переходный возраст. Мне сложно сохранять любовь и строгость одновременно. Чаще я заваливаюсь либо только в любовь, либо только в строгость. Я забываю, что ребенок тоже душа и пришел за опытом гармоничного взаимодействия, который хочет получить его с любовью.
Здесь мне помогает группа. В Сотне выстроены правила взаимодействия на равных вне зависимости от срока участия в проекте. И тут у меня тоже никогда не возникало вопросов. За всё время нахождения в Сотне у меня был один серьезный конфликт с мужчиной-координатором и не сильное понимание с женщиной- координатором. Там были свои уроки, относящиеся к моему внутреннему пониманию себя. Сейчас я пытаюсь выстроить наши отношения с дочкой на любви. Вернее я стремлюсь их так построить. Но не всегда получается. Часто встаёт вопрос, что важнее чувства или порядок. Потихоньку двигаюсь в сторону чувств.
Я считаю командой не только рабочий коллектив.
Здесь у меня все более менее хорошо. Я понимаю свое место, вижу как нужно взаимодействовать как вверх, так и вниз. Понимаю как строить отношения в классе с детьми, с жгрегором работы. Конечно, я могу отклоняться от идеала. Пропускать настройку, с кем то ссориться, кого то не любить. Но в целом я понимаю куда мне нужно стремиться и что делать. Ещё командой я рассматриваю семью. Поэтому я и осталась трудиться в этой группе. И здесь у меня много вопросов. И совсем нет такого четкого понимания как и что делать.
Я обнаружила, что я лидер по мужскому типу взаимодействия. Много беру, много делаю сама, много знаю и считаю, что я права. Проявляться по женски мне всегда было непросто. Мне трудно попросить для себя, я могу попросить для других. Для себя один раз ещё как то могу попросить, но если не сделали или не дали, больше не прошу.
Только сейчас я стала смотреть на это под другим углом. Мне нужен результат. Могу и ещё раз попросить. Но даже это не самое важное. Важен внутренний настрой на эту просьбу. С этим сложнее , я только учусь. Я перестала ожидать, что мне ответят "да", рассматриваю любые другие варианты, перестала обижаться( почти (: совсем),если мне отказали.
В целом я оценила, что не только результат важен, важно доверие Творцу, Вера, что все идёт как надо и все правильно, это лучший вариант развития событий для меня на сегодня.
Сейчас я пытаюсь разрешить проблему Лидер в семье, когда мы живём вместе с дочкой, которая заходит в переходный возраст. Мне сложно сохранять любовь и строгость одновременно. Чаще я заваливаюсь либо только в любовь, либо только в строгость. Я забываю, что ребенок тоже душа и пришел за опытом гармоничного взаимодействия, который хочет получить его с любовью.
Здесь мне помогает группа. В Сотне выстроены правила взаимодействия на равных вне зависимости от срока участия в проекте. И тут у меня тоже никогда не возникало вопросов. За всё время нахождения в Сотне у меня был один серьезный конфликт с мужчиной-координатором и не сильное понимание с женщиной- координатором. Там были свои уроки, относящиеся к моему внутреннему пониманию себя. Сейчас я пытаюсь выстроить наши отношения с дочкой на любви. Вернее я стремлюсь их так построить. Но не всегда получается. Часто встаёт вопрос, что важнее чувства или порядок. Потихоньку двигаюсь в сторону чувств.
Какая я в нашей группе 'Лидер в команде"
Мне кажется -обязательная. Если решили, что нужно сделать, значит я стараюсь сделать вовремя.
Правда здесь я поняла, что такая обязательность может и нарушаться. Даже в Сотне. Это привело меня к мысли, что прямолинейное мышление и действие совершенно необязательны. Умри, но сделай, абсолютно необязательны. В начале стоит интерес к делу и мой личный тоже, потом мои возможности, и только потом результат. Я перестала быть отличницей. А чувство долга осталось. Но когда моя гордыня- пытается навязать мне, что я плохая, я вспоминаю опыт других, что можно так, а можно этак и понимаю, что конец света не наступил. Это помогает гармонизироваться и сделать позже либо просто сказать, что не хватило времени на это. Сейчас для меня это очень важно. Загруженность на работе очень большая, работа съедает большую часть ресурсов времени и энергии. Сейчас я вспоминаю свою деревню, когда можно было на огороде работать руками, а в наушниках слушать веб или нужные тебе материалы. Сейчас этого нет. И мне этого не хватает. Я понимаю, что это другой опыт. Найти время для себя тоже нужно уметь. Расставить свои приоритеты. Для меня задача очень непростая, потому что из за ипотеки отказаться от работы я не могу. Значит, к работе нужно легче относиться, хоть она и любимая. У меня какой то неправильный баланс ресурсов. Я ищу ответ на этот вопрос.
По тесту я в группе вдохновляющая. Это качество естественное для меня. Я не делаю этого специально, оно само идёт. Хотя часто я бываю жестковата и прямолинейна. Рабочей пчелой тест меня не показал, но сама я себя таковой считаю. Ещё по тесту я руководитель. Я могу согласиться. Уровень ответственности всегда был высоким,делиться полномочиями я тоже умею, выслушать другие мнения и принять решение могу. Сейчас очень рада,что я рядовой член группы, вытянуть координаторство и ещё один дополнительный веб, мне было бы сложно.
Да и вообще внутреннее состояние ищет женской реализации, когда хочется встать за мужчиной, отдать ему власть и научиться просто говорить о том, что я чувствую, а не думаю.
Как я вижу как проявляются товарищи в группе.
У нас сильная группа. Все давно в Сотне, имеют огромный опыт. Работать в группе комфортно. Доверительное пространство есть. Обратную связь все дают честную и она бывает не всегда приятной, но в этом и есть ее ценность, чтобы не уснуть. С другой стороны все уже с опытом координаторства, поэтому любую обратную связь дают в приемлемом варианте, который человек может принять. И это очень ценно. Все это дополняется примерами из своей богатой опытом жизни , поэтому воспринимается ярко и доступно. К тому же на мой взгляд, энергетических противоречивых зацепок у нас к друг другу нет, мы скорее похожи, поэтому работать стало свободнее, легче, нет споров и конфликтов. Есть рабочие моменты, разница во взглядах , либо просто неправильная формулировка, когда не обозначили, что так называем. А это на самом деле одно и тоже, просто другими словами.
Аня Морозова вызывает у меня чувство восхищения работоспособностью, умением выделить главное. Рада, что давно трудимся вместе. Она стала для меня родным и близким человеком, хотя часто ее можно назвать неудобной. Но ее честность заставляет смотреть на себя глубже.
Алена Шестакова только пришла в группу. Я никогда раньше с ней не пересекалась. Всегда представляла ее тонкой изящной женщиной. Таковой она и оказалась. Только к этому добавилось глубина задаваемых вопросов, дотошность докопаться до истины в сочетании с мягкостью, чтобы не сделать человеку больно.
Нас три женщины, которые ищут свой женский путь. Как в семье, так и в Сотне .И в этом мы помогаем друг другу. Я очень благодарна Ане за объяснение расклада моей жизни на сегодняшний момент. Ее вчера у тебя этого не было, а сегодня есть помогло мне устоять и пойти дальше в отношения.
Координатор нашей группы мужчина, что очень радует, Олег Максимов. Я бы сказала легендарная личность. Для меня так. Восхищает внутренний стержень, его Небеса. Очень близкий мне по духу человек. Да, какие то моменты нужно дорабатывать, но это все рабочие моменты.
Олег сейчас ищет переход к команде по новому. Очень откликается. Здесь у меня бывают внутренние противоречия, потому что я привыкла к авторитарному принципу, больше четкости, плановости и строгости. Здесь накладывает отпечаток ещё и работа в школе. Понимаю, что будущее за новым пониманием, ищу , учусь новому вместе с группой.
Согласна, что сейчас наша группа больше похожа на терапевтическую. Это неплохо. Искренне верю, что мы найдем общую цель, которая сможет зажечь нас и поможет раскрыться талантам всех участников группы в коллективной работе на общий результат. Хотелось бы больше уделить времени тонко плановому видению. Ведь это тоже навык и его нужно тренировать. У себя отмечаю ухудшение этого навыка. Видимо для такой работы должен быть хороший поток, запас энергии. Я же очень устаю. Значит мне энергии не хватает. Пополнение себя энергией , расставленные приоритетов важная задача для меня сейчас.
Но чувство уверенного владения ТП нет. Поэтому хочется прокачивания его в группе.
В группе хочется какого то совместного общего дела с конечным осязаемым результатом. Я всегда тяготела к коллективному творчеству.
Понимаю, что мы учимся и переходим от индивидуального эгоистического подхода в развитии к артельному, при этом нужно свою внутреннюю индивидуальность сохранить и развить ее, не путать задачи души с эгоизмом.
Мы разные и в этом наша ценность в группе и главная сила для развития себя и развития группы.
Алëна Ш.
1. Как я проявляюсь в группе
Благодаря нашей работе в группе 9, которая исследует командную работу, роли в команде, лидерство и т.п. я стала замечать за собой ранее неосознаваемые моменты. Я стала исследовать на работе, на учебе, в группе, как я проявляюсь, как член команды. То, что я увидела меня не обрадовало.
Я заметила, что я часто тяну одеяло на себя, если я в теме и у меня есть идеи. Это отлично работает, когда «микрофон» у меня и я по праву лидер, но я заметила на рабочих совещаниях, что я могу перебивать, вмешиваться, оттягивать внимание, когда вопрос задан не мне и я не даю возможности и пространства другому человеку. И это происходит тогда, когда человек энергетически слабее, чем я и ему по характеру просто требуется больше времени на подумать. Я стала отслеживать такие моменты и поняла, что это связано с тем, что я таким образом самоутверждаюсь. Моя самооценка нуждается в подобной подпитке, потому что она нестабильна. Тоже самое я увидела в отношениях. Я могу заполнить собой все пространство, если мне только дать волю. Но это работает также и в обратную сторону, если я сталкиваюсь с более активными членами группы, чем я, и когда их в пространстве группы становиться много, мне сложно проявиться, я пасую, теряюсь и моя самоценность в этот момент очень низка. В такой момент мне проще, когда мне передают слово, дают пространство и, если этого не происходит, я могу промолчать все время, хотя у меня будут мысли или предложения, но я буду их обесценивать. Вижу тут маятник самооценки и не способность принять себя и другого в слабой позиции, с ошибочной идеей, думающей в процессе – как будто нужно быстро и сразу выдать решение. Для меня очень ценно, что я смогла это увидеть, я намереваюсь постепенно менять свой принцип действия на новый – более легкий, разрешительный, свободный.
2. Как проявляются товарищи по группе
Оказалось, что дать ответ на этот вопрос мне более сложно, чем на первый. Сейчас я поняла, что я не задумывалась над этим вопросом, т.е. мое поведение и реакции были больше непроизвольными и неосознанными. Просто реакции в ответ, но я не давала себе труда задуматься, почему каждый член группы ведет себя так или иначе. Если товарищи открыты, я стараюсь быть открытой, если они нападают, я защищаюсь, если я чувствую обесценение, то закрываюсь.
Сейчас я попытаюсь сформулировать, как я вижу проявление себя и своих товарищей. Я чувствую, что мы открыты, но не полностью, скажем на 7 из 10, в группе есть доверие, но до того момента, как мы случайно не соприкоснемся программами, тут мы стараемся не конфликтовать, хотя может было лучше потренироваться на «кошечках». Бывает, я чувствую моменты из над, из родительской позиции, но не умею о них сказать, попадаю в детскую позицию. Иногда обратная связь бывает жесткой и оценочной, тогда пропадает желание делиться или задавать вопросы.
Как я хочу, чтобы было у нас в группе
Сейчас мне не хватает и от группы, и от себя в первую очередь, позволения быть разными. Разрешить другим и себе - свою скорость, свой способ и свои цели. Принять, что каждый из нас автор своей истории, и, если сейчас кто-то чувствует, говорит или действует так, значит пока по-другому он не может или ему не нужно, и членам группы нужно быть не сверху, не снизу, а в принятии, но при этом в честности.
Моё самое яркое осознание на сейчас, что быть честным и выдержать честность другого – это труд и процесс. А еще, что честность не = истине, и если честность не отзывается другому, то это нормально, потому что каждый говорит из своей картины мира и всего что с этим связано.
Тренировка общения из позиции взрослый-взрослый, это то, что мне очень нужно, чтобы потом нести этот опыт на свою работу, в свою семью, своим детям.
Олег Максимов.
Как я хочу чтобы было у нас в группе. Для начала нарисую идеальный результат: наша группа - Это команда работающая над достижением цели. Целью может быть Проект, изучение книги для достижения какого-то результата, сопровождение кого-либо как пример. Главное в том чтобы Цель эта была важна и нужна для всех. Чтобы мотивация каждого была достаточной (как минимум) для того чтобы команда эффективно работала. Атмосфера в группе рабочая, доверительная, тёплая, душевная. Мы сами создаём условия в которых каждый человек раскрывается, раскрывает как свои сильные стороны так и усовершенствует пока ещё не прокачанные качества своей личности.
Как я проявляюсь в группе изначально был небольшой страх граничащий с азартом. В группе все старички, не простые. Мне предстояло собрать именно команду Это, конечно, в идеале. Команду работающую над целью. Цели у нас пока временные. Сразу хотел чтобы было именно сложение, чтобы мы вместе нашли, нащупали направление движения выработали единые правила в рамках сотенных. Сразу обозначил что администрированием и командованием я заниматься не буду. Только в наведении дисциплины, если потребуется. Но и здесь мне интереснее создать условия при которых человек будет сам придерживаться правил, когда эти правила у человека придут и осознаются изнутри. Конечно же не за счёт общей энергетики группы, не за счёт создания энергетических дыр. Не всё получалось гладко, конструктивные критики зачастую таковыми не были. Считаю что прошёл этот этап достойно, получил опыт работы и взаимодействия, направлял энергию в основном на создание пространства вэбов, на то, чтобы каждый видел свою мотивацию здесь и сейчас. Сейчас этап спокойной работы и мне нравится быть координатором, лидером такой команды. Кстати, давно уже замечаю что трудиться с женщинами, и в Сотне и вовне, интересней, а зачастую даже сложнее, но в то же время мне почему-то проще. Бывает часто так, что с мужчинами не получается складывание. Нужно ещё тренироваться, пока для меня здесь больше вопросов.
Как проявляется остальные. В рабочем ритме, бывает что личные программы каждого чётко видны в обратной связи в изложении, в Дневниках.
В моих глазах Аня известная трудяга, в некоторой степени даже пример для меня того как человек создаёт себя, свой Путь, своё пространство сам. Мне бы хотелось чтоб у Ани всё проходило чуть-чуть полегче. Я всё-таки ленив и верю что человек создан для лёгкого труда (подшучиваю). Всегда восхищаюсь чёткой, структурированной обратной связью Анны. В то же время женственность Ани в группе очевидна.
Очень рад за Аллу. За то как круто она развернулась сейчас в труд с собой, в том числе через Пару. Здесь особо добавить нечего. Придирчивость её и и поиск изъянов (скажу так жестковато) мне лично на пользу, очень ей за это благодарен.
Такое впечатление что Алёна сейчас выходит на новый этап развития. Трудно пока, но мотивация еë меня восхищает. В команде Алëне можно поручить любую работу, не зря в тестировании выходит рабочая пчëлка.
В планах у нас работа в группе с обозначенными ролями, поиск своих механизмов защиты, нейтрализация этих механизмов.
Анна М.
Что я узнала о себе нового в группе? Как я проявляюсь в группе?
Что нового -я постепенно перестала ощущать себя в группе мамкой и наседкой, отвечающей за товарищей с родительской позиции. Фух! Как меня координаторство не быстро отпустило, больше года прошло. Теперь я даже отстранённый себя чувствую. Наслаждаюсь тем что могу не быть как пионер в ответе за всё, а просто быть собой. И не обязательно быть Хорошей. Замечаю, что я часто могу быть неудобной товарищам: резковато даю обратную связь, делаю, как мне надо или не делаю,если не хочу, а не как должна для правильности, для дисциплины. Прислушиваюсь к себе такой и удивляюсь, что так можно. Очень благодарна товарищам, что не давят, не пытаются поставить в строй или обличить и наказать меня за неправильность, не комплаентность. А оставляют мне пространство, свободу для действий. Мы все движемся в своём темпе сейчас, без подстёгиваний. Это, что ли, внутреннее лидерство?
Каким я вижу товарищей по группе, как проявляются?
Олег - координатор - очень спокойный, уравновешенный и отстранённый. Мне с ним безопасно, я чувствую его верным, надёжным другом. Он не строит нас как команду под конкретную задачу, а решает, живёт своё и даёт нам возможность сосредоточиться на себе тоже. Это странно, непривычно. И интересно. Я вижу себя, свою скорость, что и почему я делаю и не делаю, когда на меня никто не давит. Заметила, как много этого было раньше в моей жизни. И как больно и обидно мне такое отношение до сих пор. Вот, точку для труда с собой нашла в этом потоке сознания.
С Аллой мы давно в группе, вижу нас похожими в программный жесткости, категоричности, в том, как проявляются уроки с дочками. Радуюсь, как Алла меняется благодаря отношениям с мужчиной, становится мягче, чувствительнее, расслабляется. Люблю и уважаю Аллу за дисциплину и трудолюбие, это мобилизует группу. Удивляюсь, как Алла мягко относятся ко мне и моим закидонам, особенно когда я даю ей обратную связь. Я же поддавливаю, показываю болевую точку!
Алёна заряжает группу своей энергией, своими бушующими эмоциями, своими беспокойными вопросами, тем, что делится с нами своими успехами, неудачами, осознаниями, переживаниями - всем. Чувствую в ней сильное проявление женского начала. И детское неспокойное переживательное.
В целом Алёна и Алла наполняют пространство группы энергией, так вижу, и компенсируют этим отстранённость мою и Олега. Олег задаёт тон, структурирует группу, когда включается. Я прилагаю свои осознания, добавляю ясности.
Мне нравится то, что у нас сейчас в группе происходит. Неспешный путь под названием жизнь. Возможно вы могли бы двигаться быстрее, трудиться активнее, только мне кажется, что так мы достигаем больше глубины.
Аня Морозова вызывает у меня чувство восхищения работоспособностью, умением выделить главное. Рада, что давно трудимся вместе. Она стала для меня родным и близким человеком, хотя часто ее можно назвать неудобной. Но ее честность заставляет смотреть на себя глубже.
Алена Шестакова только пришла в группу. Я никогда раньше с ней не пересекалась. Всегда представляла ее тонкой изящной женщиной. Таковой она и оказалась. Только к этому добавилось глубина задаваемых вопросов, дотошность докопаться до истины в сочетании с мягкостью, чтобы не сделать человеку больно.
Нас три женщины, которые ищут свой женский путь. Как в семье, так и в Сотне .И в этом мы помогаем друг другу. Я очень благодарна Ане за объяснение расклада моей жизни на сегодняшний момент. Ее вчера у тебя этого не было, а сегодня есть помогло мне устоять и пойти дальше в отношения.
Координатор нашей группы мужчина, что очень радует, Олег Максимов. Я бы сказала легендарная личность. Для меня так. Восхищает внутренний стержень, его Небеса. Очень близкий мне по духу человек. Да, какие то моменты нужно дорабатывать, но это все рабочие моменты.
Олег сейчас ищет переход к команде по новому. Очень откликается. Здесь у меня бывают внутренние противоречия, потому что я привыкла к авторитарному принципу, больше четкости, плановости и строгости. Здесь накладывает отпечаток ещё и работа в школе. Понимаю, что будущее за новым пониманием, ищу , учусь новому вместе с группой.
Согласна, что сейчас наша группа больше похожа на терапевтическую. Это неплохо. Искренне верю, что мы найдем общую цель, которая сможет зажечь нас и поможет раскрыться талантам всех участников группы в коллективной работе на общий результат. Хотелось бы больше уделить времени тонко плановому видению. Ведь это тоже навык и его нужно тренировать. У себя отмечаю ухудшение этого навыка. Видимо для такой работы должен быть хороший поток, запас энергии. Я же очень устаю. Значит мне энергии не хватает. Пополнение себя энергией , расставленные приоритетов важная задача для меня сейчас.
Но чувство уверенного владения ТП нет. Поэтому хочется прокачивания его в группе.
В группе хочется какого то совместного общего дела с конечным осязаемым результатом. Я всегда тяготела к коллективному творчеству.
Понимаю, что мы учимся и переходим от индивидуального эгоистического подхода в развитии к артельному, при этом нужно свою внутреннюю индивидуальность сохранить и развить ее, не путать задачи души с эгоизмом.
Мы разные и в этом наша ценность в группе и главная сила для развития себя и развития группы.
Алëна Ш.
1. Как я проявляюсь в группе
Благодаря нашей работе в группе 9, которая исследует командную работу, роли в команде, лидерство и т.п. я стала замечать за собой ранее неосознаваемые моменты. Я стала исследовать на работе, на учебе, в группе, как я проявляюсь, как член команды. То, что я увидела меня не обрадовало.
Я заметила, что я часто тяну одеяло на себя, если я в теме и у меня есть идеи. Это отлично работает, когда «микрофон» у меня и я по праву лидер, но я заметила на рабочих совещаниях, что я могу перебивать, вмешиваться, оттягивать внимание, когда вопрос задан не мне и я не даю возможности и пространства другому человеку. И это происходит тогда, когда человек энергетически слабее, чем я и ему по характеру просто требуется больше времени на подумать. Я стала отслеживать такие моменты и поняла, что это связано с тем, что я таким образом самоутверждаюсь. Моя самооценка нуждается в подобной подпитке, потому что она нестабильна. Тоже самое я увидела в отношениях. Я могу заполнить собой все пространство, если мне только дать волю. Но это работает также и в обратную сторону, если я сталкиваюсь с более активными членами группы, чем я, и когда их в пространстве группы становиться много, мне сложно проявиться, я пасую, теряюсь и моя самоценность в этот момент очень низка. В такой момент мне проще, когда мне передают слово, дают пространство и, если этого не происходит, я могу промолчать все время, хотя у меня будут мысли или предложения, но я буду их обесценивать. Вижу тут маятник самооценки и не способность принять себя и другого в слабой позиции, с ошибочной идеей, думающей в процессе – как будто нужно быстро и сразу выдать решение. Для меня очень ценно, что я смогла это увидеть, я намереваюсь постепенно менять свой принцип действия на новый – более легкий, разрешительный, свободный.
2. Как проявляются товарищи по группе
Оказалось, что дать ответ на этот вопрос мне более сложно, чем на первый. Сейчас я поняла, что я не задумывалась над этим вопросом, т.е. мое поведение и реакции были больше непроизвольными и неосознанными. Просто реакции в ответ, но я не давала себе труда задуматься, почему каждый член группы ведет себя так или иначе. Если товарищи открыты, я стараюсь быть открытой, если они нападают, я защищаюсь, если я чувствую обесценение, то закрываюсь.
Сейчас я попытаюсь сформулировать, как я вижу проявление себя и своих товарищей. Я чувствую, что мы открыты, но не полностью, скажем на 7 из 10, в группе есть доверие, но до того момента, как мы случайно не соприкоснемся программами, тут мы стараемся не конфликтовать, хотя может было лучше потренироваться на «кошечках». Бывает, я чувствую моменты из над, из родительской позиции, но не умею о них сказать, попадаю в детскую позицию. Иногда обратная связь бывает жесткой и оценочной, тогда пропадает желание делиться или задавать вопросы.
Как я хочу, чтобы было у нас в группе
Сейчас мне не хватает и от группы, и от себя в первую очередь, позволения быть разными. Разрешить другим и себе - свою скорость, свой способ и свои цели. Принять, что каждый из нас автор своей истории, и, если сейчас кто-то чувствует, говорит или действует так, значит пока по-другому он не может или ему не нужно, и членам группы нужно быть не сверху, не снизу, а в принятии, но при этом в честности.
Моё самое яркое осознание на сейчас, что быть честным и выдержать честность другого – это труд и процесс. А еще, что честность не = истине, и если честность не отзывается другому, то это нормально, потому что каждый говорит из своей картины мира и всего что с этим связано.
Тренировка общения из позиции взрослый-взрослый, это то, что мне очень нужно, чтобы потом нести этот опыт на свою работу, в свою семью, своим детям.
Олег Максимов.
Как я хочу чтобы было у нас в группе. Для начала нарисую идеальный результат: наша группа - Это команда работающая над достижением цели. Целью может быть Проект, изучение книги для достижения какого-то результата, сопровождение кого-либо как пример. Главное в том чтобы Цель эта была важна и нужна для всех. Чтобы мотивация каждого была достаточной (как минимум) для того чтобы команда эффективно работала. Атмосфера в группе рабочая, доверительная, тёплая, душевная. Мы сами создаём условия в которых каждый человек раскрывается, раскрывает как свои сильные стороны так и усовершенствует пока ещё не прокачанные качества своей личности.
Как я проявляюсь в группе изначально был небольшой страх граничащий с азартом. В группе все старички, не простые. Мне предстояло собрать именно команду Это, конечно, в идеале. Команду работающую над целью. Цели у нас пока временные. Сразу хотел чтобы было именно сложение, чтобы мы вместе нашли, нащупали направление движения выработали единые правила в рамках сотенных. Сразу обозначил что администрированием и командованием я заниматься не буду. Только в наведении дисциплины, если потребуется. Но и здесь мне интереснее создать условия при которых человек будет сам придерживаться правил, когда эти правила у человека придут и осознаются изнутри. Конечно же не за счёт общей энергетики группы, не за счёт создания энергетических дыр. Не всё получалось гладко, конструктивные критики зачастую таковыми не были. Считаю что прошёл этот этап достойно, получил опыт работы и взаимодействия, направлял энергию в основном на создание пространства вэбов, на то, чтобы каждый видел свою мотивацию здесь и сейчас. Сейчас этап спокойной работы и мне нравится быть координатором, лидером такой команды. Кстати, давно уже замечаю что трудиться с женщинами, и в Сотне и вовне, интересней, а зачастую даже сложнее, но в то же время мне почему-то проще. Бывает часто так, что с мужчинами не получается складывание. Нужно ещё тренироваться, пока для меня здесь больше вопросов.
Как проявляется остальные. В рабочем ритме, бывает что личные программы каждого чётко видны в обратной связи в изложении, в Дневниках.
В моих глазах Аня известная трудяга, в некоторой степени даже пример для меня того как человек создаёт себя, свой Путь, своё пространство сам. Мне бы хотелось чтоб у Ани всё проходило чуть-чуть полегче. Я всё-таки ленив и верю что человек создан для лёгкого труда (подшучиваю). Всегда восхищаюсь чёткой, структурированной обратной связью Анны. В то же время женственность Ани в группе очевидна.
Очень рад за Аллу. За то как круто она развернулась сейчас в труд с собой, в том числе через Пару. Здесь особо добавить нечего. Придирчивость её и и поиск изъянов (скажу так жестковато) мне лично на пользу, очень ей за это благодарен.
Такое впечатление что Алёна сейчас выходит на новый этап развития. Трудно пока, но мотивация еë меня восхищает. В команде Алëне можно поручить любую работу, не зря в тестировании выходит рабочая пчëлка.
В планах у нас работа в группе с обозначенными ролями, поиск своих механизмов защиты, нейтрализация этих механизмов.
Анна М.
Что я узнала о себе нового в группе? Как я проявляюсь в группе?
Что нового -я постепенно перестала ощущать себя в группе мамкой и наседкой, отвечающей за товарищей с родительской позиции. Фух! Как меня координаторство не быстро отпустило, больше года прошло. Теперь я даже отстранённый себя чувствую. Наслаждаюсь тем что могу не быть как пионер в ответе за всё, а просто быть собой. И не обязательно быть Хорошей. Замечаю, что я часто могу быть неудобной товарищам: резковато даю обратную связь, делаю, как мне надо или не делаю,если не хочу, а не как должна для правильности, для дисциплины. Прислушиваюсь к себе такой и удивляюсь, что так можно. Очень благодарна товарищам, что не давят, не пытаются поставить в строй или обличить и наказать меня за неправильность, не комплаентность. А оставляют мне пространство, свободу для действий. Мы все движемся в своём темпе сейчас, без подстёгиваний. Это, что ли, внутреннее лидерство?
Каким я вижу товарищей по группе, как проявляются?
Олег - координатор - очень спокойный, уравновешенный и отстранённый. Мне с ним безопасно, я чувствую его верным, надёжным другом. Он не строит нас как команду под конкретную задачу, а решает, живёт своё и даёт нам возможность сосредоточиться на себе тоже. Это странно, непривычно. И интересно. Я вижу себя, свою скорость, что и почему я делаю и не делаю, когда на меня никто не давит. Заметила, как много этого было раньше в моей жизни. И как больно и обидно мне такое отношение до сих пор. Вот, точку для труда с собой нашла в этом потоке сознания.
С Аллой мы давно в группе, вижу нас похожими в программный жесткости, категоричности, в том, как проявляются уроки с дочками. Радуюсь, как Алла меняется благодаря отношениям с мужчиной, становится мягче, чувствительнее, расслабляется. Люблю и уважаю Аллу за дисциплину и трудолюбие, это мобилизует группу. Удивляюсь, как Алла мягко относятся ко мне и моим закидонам, особенно когда я даю ей обратную связь. Я же поддавливаю, показываю болевую точку!
Алёна заряжает группу своей энергией, своими бушующими эмоциями, своими беспокойными вопросами, тем, что делится с нами своими успехами, неудачами, осознаниями, переживаниями - всем. Чувствую в ней сильное проявление женского начала. И детское неспокойное переживательное.
В целом Алёна и Алла наполняют пространство группы энергией, так вижу, и компенсируют этим отстранённость мою и Олега. Олег задаёт тон, структурирует группу, когда включается. Я прилагаю свои осознания, добавляю ясности.
Мне нравится то, что у нас сейчас в группе происходит. Неспешный путь под названием жизнь. Возможно вы могли бы двигаться быстрее, трудиться активнее, только мне кажется, что так мы достигаем больше глубины.
Stay Informed
When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.